マネジメント

【マネジメント】マネージャーの悩み|「メンバーの力に不安がある」

マネージャーの悩みはたくさんありますが、その中でも「人材」に気を揉むことが多いと思います。 会社の問題の9割は「人」との関わりと言っても過言ではありません。 この記事を読んでくださっている方の中には人材を活かし、チームで目標を達...
マネジメント

【マネジメント】経営陣の目標や要求に矛盾を感じた時の対処法

経営会議などで「この目標、達成できるかな」「現場のこと、わかってるのかな」と感じるような難題を提示されることがマネージャーには多々あると存じます。 新任マネージャーであれば、その壁の高さは計り知れないでしょう。 例えば売上アップ...
マネジメント

【マネジメント】マネージャーの悩み|「部下が動かない」

マネージャーがチームに仕事を指示した時に「思った通りに動かないな」と感じることはございませんか? 「自ら動く社員」 「動いた社員に気付かされて動く社員」 「傍観して動かない社員」 マネージャーの立場からすると、チームが足並み...
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マネジメント

【マネジメント】新任マネージャーの心構え

初めてマネージャーになった人は、きっと誰もがこう思います。 「そもそもマネージャーって、何をすればいいの?」 「今まで、後輩も面倒見ながらプレーヤーとして働いてきた内容と何が違う?」 一言で言うならマネージャーに求められている...
人材育成

【人材教育】教育の仕事をするにあたって覚えておきたい心構え

教育するにあたって、覚えたテクニックや知識を使うけど中々上手くいかない。 そんな悩みを抱える管理職の方は多いのではないでしょうか。 さまざまな教育方法を実践するには、教育者の実力があることが大前提です。 そこで今回は、教育者の能力...
マネジメント

【マネジメント】仕事の教え方年上年下、シチュエーション別、ポイント解説

新年度も始まり後輩ができたり教育担当や業務指導、年上への引き継ぎなど誰かに仕事を教える「不安」や「難しさ」を感じている方も多いのではないでしょうか。 今回は、教えることに不安を抱える方、年上年下に教えるポイントを知りたい方に向けた内容...
人材育成

【人材教育】新人の接し方、良い例と悪い例

人の考えてることがわからない」 「今までの教え方が上手くいかない」 「採用したけど、すぐに辞めてしまう」など、マネージャーや教育担当者の悩みはいつの時代も尽きないと思います。 教え方にはさまざまなやり方や理論が存在しますが、今回は...
人材育成

【人材教育】仕事の教え方、6ステップ

人材を育てることは、企業成長に大きく関わり組織のコストも人材に関連するものが大半です。 教育に関しての手法はさまざま存在する中で、色々試したりまたはアップデートされていない仕組みを受け継ぎ「これでいいのかな?」と思う経験した管理職は多...
対話スキル

【対話スキル】会議で役立つロジカルシンキング

日々の会議で、「もっと発言できたらいいのな」「売上改善するために、どうすればいい」と課題があがったとき「もっと的を得た意見が言いたい」など、問題定義や解決施策を打ち出す際、もどかしい経験をしたことはございませんか? 実際、物事をロジカ...
対話スキル

【対話スキル】共感力

「上手くチームの意見を聞き出せない」、「部下が何を考えているかわからない」「クロージングできない」「マーケティングで顧客の心を掴みたい」など、コミュニケーションで「いまひとつ決定打にかける」場面は多々あると思います。 それは「共感力」...
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