マネジメント

【マネジメント】経営戦略の伝え方

経営戦略をストレスなく現場に持ち込んで、速やかに行動に移せるチームが理想!と思うマネージャーは多いと思います。 しかし、そんな優秀なチームは存在しません。 むしろマネージャーがチームを動かすので、そのようなチームを見かけた場合はマネ...
人材育成

【人材育成】マネージャーが着任早々に行うアクション

マネージャーに昇格したり、新しいチームに着任した際は 「売上も、教育も両方抱えるのは辛い」 「プレイヤーとしても求められてキツイ」など 着任したてのときの苦労は計り知れないのがマネージャーの業務です。 チームビルディングやプレー...
マネジメント

【マネジメント】チームを軌道に乗せる方法

新しいプロジェクトのマネージャーに着任したり、既存のチームを作り直したりするとき、やることも多かったりするので、「どこから手をつけたらいいかわからない」ということはございませんか。 仕事は常に動いていて、市場も変化する中で最初の一手を...
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マネジメント

【マネジメント】マネージャーの悩み|「メンバーの力に不安がある」

マネージャーの悩みはたくさんありますが、その中でも「人材」に気を揉むことが多いと思います。 会社の問題の9割は「人」との関わりと言っても過言ではありません。 この記事を読んでくださっている方の中には人材を活かし、チームで目標を達...
マネジメント

【マネジメント】経営陣の目標や要求に矛盾を感じた時の対処法

経営会議などで「この目標、達成できるかな」「現場のこと、わかってるのかな」と感じるような難題を提示されることがマネージャーには多々あると存じます。 新任マネージャーであれば、その壁の高さは計り知れないでしょう。 例えば売上アップ...
マネジメント

【マネジメント】マネージャーの悩み|「部下が動かない」

マネージャーがチームに仕事を指示した時に「思った通りに動かないな」と感じることはございませんか? 「自ら動く社員」 「動いた社員に気付かされて動く社員」 「傍観して動かない社員」 マネージャーの立場からすると、チームが足並み...
マネジメント

【マネジメント】新任マネージャーの心構え

初めてマネージャーになった人は、きっと誰もがこう思います。 「そもそもマネージャーって、何をすればいいの?」 「今まで、後輩も面倒見ながらプレーヤーとして働いてきた内容と何が違う?」 一言で言うならマネージャーに求められている...
人材育成

【人材教育】教育の仕事をするにあたって覚えておきたい心構え

教育するにあたって、覚えたテクニックや知識を使うけど中々上手くいかない。 そんな悩みを抱える管理職の方は多いのではないでしょうか。 さまざまな教育方法を実践するには、教育者の実力があることが大前提です。 そこで今回は、教育者の能力...
マネジメント

【マネジメント】仕事の教え方年上年下、シチュエーション別、ポイント解説

新年度も始まり後輩ができたり教育担当や業務指導、年上への引き継ぎなど誰かに仕事を教える「不安」や「難しさ」を感じている方も多いのではないでしょうか。 今回は、教えることに不安を抱える方、年上年下に教えるポイントを知りたい方に向けた内容...
人材育成

【人材教育】新人の接し方、良い例と悪い例

人の考えてることがわからない」 「今までの教え方が上手くいかない」 「採用したけど、すぐに辞めてしまう」など、マネージャーや教育担当者の悩みはいつの時代も尽きないと思います。 教え方にはさまざまなやり方や理論が存在しますが、今回は...
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