マネジメント【マネジメント】苦手な上司との付き合い方の3つのポイント
「上司は自分たちのことをなかなかわかってくれない」 「もう少し、意見を聞いても良いのでは？」と 思ってる方は多いのではないでしょうか。 マネジメントをする立場でも上に立つ人物がいるはずです。 この不満を解消するには「フォロワ...
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マネジメント【マネジメント】上司ができるマネジメント不足の解消法3選
在宅ワークも広まり、コミュニケーションの取り方もさまざま。 コミュニケーションに不安を持ってる管理職も多いのではないでしょうか。 「職場で会話が少ない」「業務報告のメールばかり」「仕事に関して相談されることが少ない」など、業務はまわ...
人材育成【人材育成】育成のポイントは「勇気づけ」
マネジメントや人材育成において「動機づけ」は非常に重要です。 理由は、モチベーションの維持につながるからです。 人は自分の意思で「これやりたいな」「今するべきだ」と思わないと行動に移せません。 その意思を作るきっかけが「動...
マネジメント【マネジメント】部下のアクションを変える3つの接し方
1回でなかなか指示が通らない・・・ いつも繰り返し指摘をする部下がいる・・・ など、効率よく仕事を回してチームを動かしたいと悩む管理職は多いと存じます。 部下を教育して、アクションに変化を起こさせたいけど、人の行動を変えること...
マネジメント【マネジメント】できる上司がやっているコミュニケーション3つのコツ
管理職はさまざまな年代とコミュニケーションを取るため、臨機応変に対応している方も多いと思います。 しかし、年下の部下や社員とのコミュニケーションは気を使う場面が多くありませんか？ 和みやすい空気を作ろうとした時、プライベートや雑...
マネジメント【マネジメント】ルールや仕組みが浸透しない理由はコミュニケーション不足
会社やチームにはルールが存在します。 しかし、新しく定着させようとしたい仕組みやルールを定着させるのは困難、と感じている管理職は多いのではないでしょうか。 新しい仕組みやルールの改善が進まなければ、企業成長も鈍化してきてしまいます。...
マネジメント【マネジメント】Z世代の早期退職を考える理由とは
マネージャーは人材育成も現場で行う中、早期退職の課題は常に付き纏うと思います。 コストをかけて採用し、教育してきた人材が退職してしまうのは、組織にとってもマイナスです。 また、採用する世代でも退職を決めるポイントが変わってきます...
マネジメント【マネジメント】メールのコミュニケーションが上手くいかない原因
組織のDX化が進み、メールやチャットツールでコミュニケーションをとることが増えてきました。 また管理職ともなると、多数の部下や部署などやりとりする案件も増えます。 そのため「この前のメールの返事、かえってこないな・・・」 「無視さ...
人材育成【人材育成】教育の上手い上司はフィードバックのタイミングを見逃さない
「チームをまとめるのがうまい」 「部署を跨いでもマネジメントがうまくいく」 このような「仕事ができるマネージャー」は社内に数人いませんか。 マネジメントが上手な人に共通していることが1つあります。 それは「フィードバックが上...
マネジメント【マネジメント】自分より優秀な部下から信頼される発想と育成方法
優秀な後輩ができたり部下を持つようになると、「上司は部下より仕事ができて当たり前」「部下を指導するのが当たり前」など、部下より優れていなければいけない、というプレッシャーを感じながら仕事をしているマネージャーや管理職は多いと思います。 ...