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マネジメント

【マネジメント】社員のやる気がなくなった時のフォローの仕方とマネジメントのチェックポイント

マネージャーになると部下のモチベーション管理も任されます。 数値面で見て調子が下がっている、言動に覇気がない、などわかりやすいものもあれば、問題なく働いていたのに月次面談などで退職希望などを出されて、優秀な人材を失う危機を経験することもあ...
人材育成

【人材育成】社会人基礎力とは|身につけるといい能力3選

新卒採用を実施している会社では、新入社員研修などで 「社会人基礎力」に注目してグループワークを行ったりして、現場に入る前に働く上で重要なスキルの基礎を教える場面が増えてきています。 管理職に関しても実は常にアップデートが必要なスキル...
マネジメント

【マネジメント】新入社員の褒め方、簡単3ステップ

マネジメントする立場では様々な人と接します。 部下が年上の場合もあれば年下の場合もあり、世代を越えて接しなければいけないのが管理職です。 どんな世代であれ、人材のポテンシャルを引き出すのは「褒める」。 褒めて伸ばすことは普遍的なマ...
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マネジメント

【マネジメント】新人が指示待ちになってしまう原因と対策

「もう少し考えて動けたらいいのに」 「言われたことしかできない」 新人教育に限らず、スタッフの行動もしくは自身の行動にも 「指示待ちになっているな」と思うことはありませんか? 「指示待ち」になってしまうのは本人の性格的なもの...
マネジメント

【マネジメント】7S分析とは|組織を管理するフレームワーク

「新入社員のが定着しない」 「チームのコミュニケーションが悪く、売上が下がる」 「火消しの対処しかできず改善まで至らない」など、 企業が組織の立て直しをしなければいけない場面は多々あります。 マネージャーは常にこのようなマネジメ...
マネジメント

【マネジメント】叱れない人のための処方箋

「嫌われたくない」 「波風立てたくない」 「強くでるのは面倒だな」など部下への指摘が苦手なマネージャーは少なからずいると思います。 また、部下が年上で指摘しにくいという方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、「叱れない...
マネジメント

【マネジメント】何度もおなじことを聞いてくる人の対処法

「これってこうでしたっけ?」 「この作業がわかりません」 何度も同じことを聞いてくる社員はチームが大きくなればなるほど存在します。 新入社員や中途採用、入社したての時期や業務が特殊な場合は仕方ない場合もありますが、それが3ヶ月...
人材育成

【人材育成】丁寧すぎるのは逆効果|マイクロマネジメントとは

チームを大事にして丁寧にマネジメントしているマネージャーは、管理職の鑑です。 しかし成長を妨げる「マイクロマネジメント」という言葉をご存知でしょうか。 「丁寧にかつ熱心に指導しているのに、チームの自主性がなかなか育たない」 ...
マネジメント

【マネジメント】部下に嫌われたらどうする?嫌われた時の振る舞い方

「もしかして部下に避けられてるかも」 「どうしても部下とうまくいかなくて困っている」 「嫌われるのは怖い」 マネージャーは人の立場で物事を考えることも多いので、このような思いを抱えている人は多いと思います。 万が一嫌われた原...
マネジメント

【マネジメント】指導がストレス、うまくいかない原因と対処法

マネージャーも感情のある人間です。 全ての人とうまくコミュニケーションを重ねることは難しいときもあるでしょう。 特に指導の場面では相手に合わせる場面も多くなり、感情的になりそうなことも多くなりがちです。 そこで今回はどうしても...
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