人材育成

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【人材育成】262の法則とは何か?マネジメントに活かす方法も解説

メンバーのモチベーションにバラつきがあるのは認識しているが、上手く向き合えず、現場で振り回されてしまうことや、全員に同じように接しているが上手くマネジメントできない、といったような経験をしているマネージャーは多いと思います。 実際、メ...
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【人材育成】アンガーマネジメントのやり方と効果などを解説

仕事をする上で、どうしても感情的になってしまう場面はあります。 それは仕事でミスに遭遇した際や、理不尽な扱いを受けた際などさまざまです。 感情的な部分は仕事だけではなく、プライベートにも関わることでしょう。 高まった感情で趣く...
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【人材育成】部下の褒め方

教育には「褒める」「叱る」を使い分けることが重要です。 実際にプレッシャーをかけて伸びるタイプと、褒めて伸びるタイプ、どちらも存在し明確な正解はありませんが、圧倒的に褒めて伸びるタイプが多いでしょう。 しかし、褒めるポイントを間違え...
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【人材育成】GROWモデルでやる気を引き出す

「やろうと思っていたけど、ガミガミ言われてモチベーションが下がった」 小学生の頃に、このような気持ちを抱いたことはありませんか? これは意外に人間の本質をついており、人が何か物事をする時には「動機」が必要です。 人は他人か...
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【人材育成】叱る時の5つのポイント

部下がミスなどした時、「叱る」ことが難しいと感じるマネジャーは多いのではないでしょうか。 パワハラやセクハラなど気になることもあるかと存じます。 しかし、人材育成においては「褒める」ばかりでは人材は育ちません。 間違いを正して...
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【人材育成】自発的な成長を促す方法

いつもマネージャーから指示だしをしたり、情報共有したりトップダウンの体制から抜け出せなくて、「もう少し積極的に動いてほしいな」と思う管理職は多いかと思います。 例えばチーム全体でうまくいった事例を共有し、成長を加速させたり、現場からの...
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【人材育成】マネージャーが着任早々に行うアクション

マネージャーに昇格したり、新しいチームに着任した際は 「売上も、教育も両方抱えるのは辛い」 「プレイヤーとしても求められてキツイ」など 着任したてのときの苦労は計り知れないのがマネージャーの業務です。 チームビルディングやプレー...
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【人材教育】教育の仕事をするにあたって覚えておきたい心構え

教育するにあたって、覚えたテクニックや知識を使うけど中々上手くいかない。 そんな悩みを抱える管理職の方は多いのではないでしょうか。 さまざまな教育方法を実践するには、教育者の実力があることが大前提です。 そこで今回は、教育者の能力...
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【人材教育】新人の接し方、良い例と悪い例

人の考えてることがわからない」 「今までの教え方が上手くいかない」 「採用したけど、すぐに辞めてしまう」など、マネージャーや教育担当者の悩みはいつの時代も尽きないと思います。 教え方にはさまざまなやり方や理論が存在しますが、今回は...
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【人材教育】仕事の教え方、6ステップ

人材を育てることは、企業成長に大きく関わり組織のコストも人材に関連するものが大半です。 教育に関しての手法はさまざま存在する中で、色々試したりまたはアップデートされていない仕組みを受け継ぎ「これでいいのかな?」と思う経験した管理職は多...
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