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マネジメント

【マネジメント】フォロワーシップとは?チームを強くする人材育成

チームをまとめていて、「自分1人じゃ無理」「もっとチームの底力を発揮したい」と試行錯誤しながら現場を回しているマネージャーやリーダーは多いと思います。 チームにはトップの右腕となるNo.2の存在も不可欠ですが、チーム全体で助けあう姿勢...
人材育成

【人材育成】コミュニケーションスキルとは?高い人の特徴とスキル向上のコツ

オンラインでもオフラインでも、業務を円滑に行うためにはコミュニケーションが必要です。 チーム編成する時もコミュニケーションが取りやすい部下やスタッフがいた方が生産性も高く、プロジェクトも成功しやすいように、コミュニケーションスキルは仕...
人材育成

【人材育成】1on1ミーティングの意味とやりかた

対話を大切にした評価面談やミーティング前のアイスブレイクなど、コミュニケーションに気をつかっているけどいまいち意思疎通が生まれない、または話す内容も形骸化して面談の効果が実感できないと感じる時はありませんか? 従業員とのコミュニケーシ...
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マネジメント

【マネジメント】イノベーションを起こすラテラルシンキングとは

問題解決に必要な思考法は様々あります。 どれも理論立てて深掘りしていく方法ですが、もっと根本的に物事を変えたい時に役に立つ方法があります。 それは「ラテラルシンキング」という考え方です。 チームや経営層とミーティングをする中で、頭...
マネジメント

【マネジメント】クリティカルシンキングの意味とメリット

問題解決をする際に、「他に手立てはないか?他に意見はないか?」など思考を張り巡らせることが多くあると思います。 ビジネスでは様々なことを想定しないと、成果を上げにくい時もあります。 そんな時に考え方の引き出しが多いと良いと思いませんか?...
マネジメント

【マネジメント】ロジカルシンキングをみにつける

商談やミーティングで「もうちょっと有益な情報を提供したい」、「自分の思っていることがうまく表現できない」など、問題解決への提案や相手の発言に対してのリアクションなどで、核心を掴むことが難しいな、と感じる方は多いのではないでしょうか。 ...
人材育成

【人材育成】262の法則とは何か?マネジメントに活かす方法も解説

メンバーのモチベーションにバラつきがあるのは認識しているが、上手く向き合えず、現場で振り回されてしまうことや、全員に同じように接しているが上手くマネジメントできない、といったような経験をしているマネージャーは多いと思います。 実際、メ...
マネジメント

【マネジメント】「MVV」とは?策定やポイントのご紹介

経営理念を現場に落とし込む際に、クレドの内容をそのままチームに落とし込んでもイマイチ伝わらないことがあります。 企業理念は現場でどのように振る舞えば良いかの行動方針にもなるので、間違った指導ではありません。 しかし現場レベルで企...
人材育成

【人材育成】アンガーマネジメントのやり方と効果などを解説

仕事をする上で、どうしても感情的になってしまう場面はあります。 それは仕事でミスに遭遇した際や、理不尽な扱いを受けた際などさまざまです。 感情的な部分は仕事だけではなく、プライベートにも関わることでしょう。 高まった感情で趣く...
マネジメント

【マネジメント】Z世代の特徴とは?マネジメントのポイントを解説

新卒のマネジメントで、世代のギャップを感じることは多いと思います。 「この社員にはこの言い方であっているかな」や「言っていることが伝わっているかな」などコミュニケーションにおいて「壁」を感じる時があります。 このギャップは社員だけで...
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