management

チームをまとめていて、「自分1人じゃ無理」「もっとチームの底力を発揮したい」と試行錯誤しながら現場を回しているマネージャーやリーダーは多いと思います。 チームにはトップの右腕となるNo.2の存在も不可欠ですが、チーム全体で助けあう姿勢...

オンラインでもオフラインでも、業務を円滑に行うためにはコミュニケーションが必要です。 チーム編成する時もコミュニケーションが取りやすい部下やスタッフがいた方が生産性も高く、プロジェクトも成功しやすいように、コミュニケーションスキルは仕...

問題解決に必要な思考法は様々あります。 どれも理論立てて深掘りしていく方法ですが、もっと根本的に物事を変えたい時に役に立つ方法があります。 それは「ラテラルシンキング」という考え方です。 チームや経営層とミーティングをする中で、頭...

問題解決をする際に、「他に手立てはないか？他に意見はないか？」など思考を張り巡らせることが多くあると思います。 ビジネスでは様々なことを想定しないと、成果を上げにくい時もあります。 そんな時に考え方の引き出しが多いと良いと思いませんか？...

商談やミーティングで「もうちょっと有益な情報を提供したい」、「自分の思っていることがうまく表現できない」など、問題解決への提案や相手の発言に対してのリアクションなどで、核心を掴むことが難しいな、と感じる方は多いのではないでしょうか。 ...

メンバーのモチベーションにバラつきがあるのは認識しているが、上手く向き合えず、現場で振り回されてしまうことや、全員に同じように接しているが上手くマネジメントできない、といったような経験をしているマネージャーは多いと思います。 実際、メ...

仕事をする上で、どうしても感情的になってしまう場面はあります。 それは仕事でミスに遭遇した際や、理不尽な扱いを受けた際などさまざまです。 感情的な部分は仕事だけではなく、プライベートにも関わることでしょう。 高まった感情で趣く...