人材育成・管理業務（マネジメント）のノウハウ

管理職になりたてで、マネージャー業務と教育を担う立場で「マネジメントとリーダーシップをどうやって使い分けたらいいのだろう？」や「マネージャーとリーダーの仕事の差がわからない」などマネージャーとリーダーの役割が混同して、上手くアクションに繋げ...

組織をまとめる中で必ず欠かせないのが「リーダー」の存在です。 「リーダーシップを持って〇〇する」や「もっとリーダーとして周りを引っ張って」などよく聞く言葉ですが具体的な定義がなく、雰囲気で使われることがあります。 この記事では、...

いつの時代も新人研修は企業成長には欠かせないフェーズです。 その理由としては、「新人に早く成長してもらいたい」「学生気分をなくさせたい」「離職を防ぎたい」など考える経営者や管理職は多いと存じます。 社会人として、または会社での即...

組織の強化と人材育成において、若年層から中堅層それぞれのフェーズにあった指導方法や管理方法があると存じます。 新人育成には今まで築き上げてきた実績や経験が役に立ちますが中間層に関しては経験や実績が少なく、手探りでマネジメントをしていた...

コーチングの活用は人材育成で大変有効です。 極論を言えば、日本海軍の名将「山本五十六」氏が残した「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、褒めてやらねば、人は動かじ」。 これはコーチングの真髄を抑えた言葉だと筆者は思います。 ...

マネジメントは組織の目標達成、仕組みの構築と運営するという 主に「管理」という部分で重要な役割をします。 コーチングは社員の自発的行動を促し、現場の成長させる役割があります。 マネジメントだけだと、トップダウンの指示が多く人材...

コミュニケーションは販売員のテクニックだけではなく、バックオフィス業務やプライベートにおいて、他者と物事を円滑に進めるために非常に重要です。 そこでコミュニケーションとは何か、コミュニケーションを取ることでどのようなメリットがあるかな...

みなさん、ガンとチャートってご存知ですか？ 大まかにいうと、カレンダーに予定を書いて記録していくのですが、目的としては１つのプロジェクトが俯瞰してみることができます。 人材育成や教育も立派なプロジェクトです。 ガントチャー...