マネジメント【マネジメント】マネージャーがすべきスケジューリング 朝はメールチェックから始まり、終業頃には「今日は何ができたんだろう」と日々の仕事がルーティン業務中心で、マネージャーらしい仕事ができているのか?と疑問に思う方はいるのではないでしょうか。 実際、筆者も新任のプレイングマネージャーのとき... 2022.04.25マネジメント
人材育成【人材育成】マネージャーが着任早々に行うアクション マネージャーに昇格したり、新しいチームに着任した際は 「売上も、教育も両方抱えるのは辛い」 「プレイヤーとしても求められてキツイ」など 着任したてのときの苦労は計り知れないのがマネージャーの業務です。 チームビルディングやプレー... 2022.04.18人材育成
マネジメント【マネジメント】マネージャーの悩み|「部下が動かない」 マネージャーがチームに仕事を指示した時に「思った通りに動かないな」と感じることはございませんか? 「自ら動く社員」 「動いた社員に気付かされて動く社員」 「傍観して動かない社員」 マネージャーの立場からすると、チームが足並み... 2022.04.09マネジメント
人材育成【人材育成】マネージャーとリーダーの違い 管理職になりたてで、マネージャー業務と教育を担う立場で「マネジメントとリーダーシップをどうやって使い分けたらいいのだろう?」や「マネージャーとリーダーの仕事の差がわからない」などマネージャーとリーダーの役割が混同して、上手くアクションに繋げ... 2022.02.05人材育成