人材育成【人材育成】丁寧すぎるのは逆効果｜マイクロマネジメントとは
チームを大事にして丁寧にマネジメントしているマネージャーは、管理職の鑑です。 しかし成長を妨げる「マイクロマネジメント」という言葉をご存知でしょうか。 「丁寧にかつ熱心に指導しているのに、チームの自主性がなかなか育たない」 ...
人材育成
マネジメント【マネジメント】部下に嫌われたらどうする？嫌われた時の振る舞い方
「もしかして部下に避けられてるかも」 「どうしても部下とうまくいかなくて困っている」 「嫌われるのは怖い」 マネージャーは人の立場で物事を考えることも多いので、このような思いを抱えている人は多いと思います。 万が一嫌われた原...
マネジメント【マネジメント】指導がストレス、うまくいかない原因と対処法
マネージャーも感情のある人間です。 全ての人とうまくコミュニケーションを重ねることは難しいときもあるでしょう。 特に指導の場面では相手に合わせる場面も多くなり、感情的になりそうなことも多くなりがちです。 そこで今回はどうしても...
マネジメント【マネジメント】やってはいけないマネージャーの態度
「チームの中で疎外感を感じる」 「相談される機会が減ったかも・・・」 「指示がなかなか通らない・・・」 このような問題をマネージャーは度々抱えていませんか？ 職場は人間同士のコミュニケーションで成り立っているので、どうしても...
人材育成【人材育成】部下が言うことを聞かない時の対処法
「何度言っても直らない」「意見に反論が多い」など、部下とうまくコミュニケーションが取れない、モヤモヤしているマネージャーは多いと思います。 少人数のチームのマネジメントであれば、1人のパフォーマンスが下がったり、うまく機能しないと大きな問...
マネジメント【マネジメント】理想の上司になるポイント
「上司みたいな仕事をしてみたい」 「働くなら尊敬する上司の元で働きたい」と思ったり、 上司になるのであれば尊敬される上司になりたいと思うことは誰にでもあると思います。 しかし、万人に好かれる方法はほぼないと言っても過言ではございま...
マネジメント【マネジメント】マネージャーなら知っておきたいトップダウンとボトムアップの基礎知識
マネージャーは経営陣からも部下からも難題を任されるポジションです。 経営陣からは「これを今日から行う」とトップダウンもあれば 「現場の声を聞いて改善、立案してください」などボトムアップを求められ、一方部下からは「現場の忙しさをわかってい...
マネジメント【マネジメント】5w1hを改めて見直すマネジメント
マネージャーともなると、メールやパワーポイントでの報告を上司に行ったり、一方で部下から報告をもらったり、仕事を円滑に進めるためにわかりやすい文章を書けるスキルや読解力を身につけておかなければ、業務スピードに影響が出る場合があります。 ...
マネジメント【マネジメント】セルフマネジメントが見直される理由
時短勤務やテレワークの導入など、直接現場で管理される時間が短くなり仕事への意欲が変わったり、働き方改革で副業など認められ、自己成長を促される環境の変化は年々増えてきています。 そして、自律した仕事ができないとビジネスパーソンとしても成...
人材育成【人材育成】アンコンシャス・バイアスとは？思い込みを無くすフェアなコミュニケーション
「男性だったらこのくらいやれる」「今どきの若者は…」など、先入観や固定概念で物事を考えてしまうことはありませんか？ 私も年の離れた新入社員に接する際、「Z世代はこう話しかけるべき」と先入観でコミュニケーションをとり、個人を尊重する視点...