マネジメント【マネジメント】新人が指示待ちになってしまう原因と対策
「もう少し考えて動けたらいいのに」 「言われたことしかできない」 新人教育に限らず、スタッフの行動もしくは自身の行動にも 「指示待ちになっているな」と思うことはありませんか？ 「指示待ち」になってしまうのは本人の性格的なもの...
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マネジメント【マネジメント】7S分析とは｜組織を管理するフレームワーク
「新入社員のが定着しない」 「チームのコミュニケーションが悪く、売上が下がる」 「火消しの対処しかできず改善まで至らない」など、 企業が組織の立て直しをしなければいけない場面は多々あります。 マネージャーは常にこのようなマネジメ...
マネジメント【マネジメント】叱れない人のための処方箋
「嫌われたくない」 「波風立てたくない」 「強くでるのは面倒だな」など部下への指摘が苦手なマネージャーは少なからずいると思います。 また、部下が年上で指摘しにくいという方も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、「叱れない...
マネジメント【マネジメント】何度もおなじことを聞いてくる人の対処法
「これってこうでしたっけ？」 「この作業がわかりません」 何度も同じことを聞いてくる社員はチームが大きくなればなるほど存在します。 新入社員や中途採用、入社したての時期や業務が特殊な場合は仕方ない場合もありますが、それが3ヶ月...
マネジメント【マネジメント】部下に嫌われたらどうする？嫌われた時の振る舞い方
「もしかして部下に避けられてるかも」 「どうしても部下とうまくいかなくて困っている」 「嫌われるのは怖い」 マネージャーは人の立場で物事を考えることも多いので、このような思いを抱えている人は多いと思います。 万が一嫌われた原...
マネジメント【マネジメント】指導がストレス、うまくいかない原因と対処法
マネージャーも感情のある人間です。 全ての人とうまくコミュニケーションを重ねることは難しいときもあるでしょう。 特に指導の場面では相手に合わせる場面も多くなり、感情的になりそうなことも多くなりがちです。 そこで今回はどうしても...
マネジメント【マネジメント】やってはいけないマネージャーの態度
「チームの中で疎外感を感じる」 「相談される機会が減ったかも・・・」 「指示がなかなか通らない・・・」 このような問題をマネージャーは度々抱えていませんか？ 職場は人間同士のコミュニケーションで成り立っているので、どうしても...
マネジメント【マネジメント】理想の上司になるポイント
「上司みたいな仕事をしてみたい」 「働くなら尊敬する上司の元で働きたい」と思ったり、 上司になるのであれば尊敬される上司になりたいと思うことは誰にでもあると思います。 しかし、万人に好かれる方法はほぼないと言っても過言ではございま...
マネジメント【マネジメント】マネージャーなら知っておきたいトップダウンとボトムアップの基礎知識
マネージャーは経営陣からも部下からも難題を任されるポジションです。 経営陣からは「これを今日から行う」とトップダウンもあれば 「現場の声を聞いて改善、立案してください」などボトムアップを求められ、一方部下からは「現場の忙しさをわかってい...
マネジメント【マネジメント】5w1hを改めて見直すマネジメント
マネージャーともなると、メールやパワーポイントでの報告を上司に行ったり、一方で部下から報告をもらったり、仕事を円滑に進めるためにわかりやすい文章を書けるスキルや読解力を身につけておかなければ、業務スピードに影響が出る場合があります。 ...