人材育成

人の考えてることがわからない」 「今までの教え方が上手くいかない」 「採用したけど、すぐに辞めてしまう」など、マネージャーや教育担当者の悩みはいつの時代も尽きないと思います。 教え方にはさまざまなやり方や理論が存在しますが、今回は...

人材を育てることは、企業成長に大きく関わり組織のコストも人材に関連するものが大半です。 教育に関しての手法はさまざま存在する中で、色々試したりまたはアップデートされていない仕組みを受け継ぎ「これでいいのかな？」と思う経験した管理職は多...

「モチベーション」と聞いてみなさまは何を思い浮かべますでしょうか。 「やる気」や「報酬」、「楽しみ」など色々あると思います。 ビジネスを進める上でも、モチベーションに振り回されて「今日はできなかった」、「なんとかしなくては」など...

モチベーションはどうしても感覚的に捉えがちです。 モチベーションを上げる手法がわかっても、実行するときや伝えるときに、抽象的になったり継続できなかったり上手くいかないこともあると思います。 モチベーションに関する研究は古くから、...

自己啓発は文字だけ見ると、「なんか怪しい」と思う方もいらっしゃいます。 実際、「自己啓発」ときいてどんな事を思い浮かべるでしょうか。 ビジネス系のYouTubeを見たり、ビジネスマインドの書籍や高い教材など様々思い浮かぶと思います。...

企業ではさまざまな教育手法を取られていると思います。 マニュアルを用いて、教育を管理することもあれば現場で直接指導などあるでしょう。 1番多いのは、仕事を「やりながら教える」ことだと思います。 この教育が上手くいくか否かで企業...

組織の円滑な運営に必要不可欠なのは、実行力の高い人材の育成です。 社員が企業戦略を高いレベルで遂行できるように環境を整えることや実行力が高い社員を育てることは企業成長には欠かせません。 日々業務を取り組む中で、現場のマネジメントスキ...

傾聴とは、字のごとく「耳」「目」「心」を相手に傾けて話を聴くコミュニケーションのテクニックです。 相手との信頼関係を築くだけでなく、傾聴を通して気づかなかったことを知り、感情のコントロールや成長を促すきっかけも作ります。 またこ...

質問することは、的確なコミュニケーションを取るにときに必要なことです。 質問が曖昧すぎて、返ってくる答えがイマイチだったり聞きたいこ事と違う返答が返ってきたご経験がある方は多いと思います。 質問力がつけば、業務の生産性を上げるだ...

管理職になりたてで、マネージャー業務と教育を担う立場で「マネジメントとリーダーシップをどうやって使い分けたらいいのだろう？」や「マネージャーとリーダーの仕事の差がわからない」などマネージャーとリーダーの役割が混同して、上手くアクションに繋げ...